讓想做事的人有機(jī)會(huì)      

     讓能做事的人有舞臺(tái)      

     讓做成事的人有地位 

•    為每個(gè)員工提供發(fā)展空間。公司提供給你們的不僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，更是一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺(tái)。

根據(jù)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以人為本”和“創(chuàng)造一流產(chǎn)品、造就一流員工、追求一流環(huán)境，奉獻(xiàn)一流服務(wù)”的管理方針，將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心，建立并逐步完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的、科學(xué)有效的人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、選用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制。

•    公司價(jià)值是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，你的加入就是公司價(jià)值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。

通過(guò)不斷完善企業(yè)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度及激勵(lì)機(jī)制，建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)考核制度，實(shí)施與市場(chǎng)接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式，逐步形成了人才引得進(jìn)、留得往、不拘一格使用人才的用人機(jī)制。

•    公司需要學(xué)習(xí)，公司在不斷學(xué)習(xí)，希望每名公司員工都能懷著歸零的心態(tài)重新學(xué)習(xí)，不斷自我修煉。

積極推進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，按照“開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人才，培養(yǎng)急需人才，吸引重要人才”的原則，重點(diǎn)開(kāi)展以經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、科技專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)工人為主的培訓(xùn)。