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中國(guó)電線電纜行業(yè)需要顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新

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中國(guó)電線電纜行業(yè)需要顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新

發(fā)布日期:2016-05-03 00:00 點(diǎn)擊:

    電線電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然會(huì)拉動(dòng)上游原材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以兩個(gè)唇亡齒寒,是相互依存的;同時(shí)下游通信、城市建設(shè)、船舶、新能源、電力等行業(yè)發(fā)展是電線電纜行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,而電線電纜產(chǎn)業(yè)是其下游行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)。電線電纜行業(yè)位于這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中央,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于承上啟下的作用。上游行業(yè)的發(fā)展程度,將影響電線電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也間接影響到下游行業(yè)的發(fā)展;反之,下游行業(yè)發(fā)展更會(huì)影響到中上游行業(yè)發(fā)展。

  當(dāng)前國(guó)內(nèi)電力電纜行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相對(duì)完善,但對(duì)于單個(gè)企業(yè)來(lái)講,產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)卻十分欠缺,這在一定程度上影響著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高與發(fā)展。因此,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的方向之一。在產(chǎn)業(yè)鏈投資方面,首先要考慮上游供給來(lái)源以及下游需求市場(chǎng)的分布,一面企業(yè)建立生產(chǎn)基地與上下游相互聯(lián)系,其次,了解上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,選擇自建、合建等方式來(lái)建設(shè)上下游,以便達(dá)到完善自身產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。最后,還要了解上下游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,是否對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入有一定的限制政策等。

    中國(guó)電線電纜行業(yè)需要顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新,以開(kāi)辟電線電纜行業(yè)的新藍(lán)海。如有企業(yè)能夠生產(chǎn)電線電纜行業(yè)中“高大上”產(chǎn)品,利率將非??捎^。據(jù)統(tǒng)計(jì),電線電纜行業(yè)平均銷售凈利潤(rùn)率大概不到5%,有不少?gòu)S家甚至不到3%,但特種電纜所占生產(chǎn)總額較大的電線電纜企業(yè)其毛利率水平卻很高,毛利率最高可達(dá)25.04%。


信號(hào)電纜廠家


未來(lái)10年線纜行業(yè)將步入電商時(shí)代。


“京東成交總額從2008年的13.6億元增長(zhǎng)到2013年的1255億元,年均增長(zhǎng)超過(guò)100%;淘寶成交總額從2005年的80億元增長(zhǎng)到2013年的13000億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率也基本超過(guò)100%……”以國(guó)內(nèi)知名電商企業(yè)京東和淘寶舉例說(shuō),這些企業(yè)創(chuàng)造的數(shù)字神話說(shuō)明了電子商務(wù)發(fā)展已是大勢(shì)所趨。

 

根據(jù)另外一組數(shù)據(jù)證明中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展:中國(guó)PC網(wǎng)民2007年時(shí)為1.82億,而2013年時(shí)達(dá)7.16億,專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2014年將達(dá)7.97億;中國(guó)的網(wǎng)民滲透率已達(dá)34.80%,北美為77.40%,韓國(guó)為81.10%。這說(shuō)明中國(guó)的網(wǎng)民普及率增長(zhǎng)空間巨大?!熬W(wǎng)民普及率逐年提升,但相比于發(fā)達(dá)國(guó)家而言我國(guó)仍有較大差距。”

 

工信部“電子商務(wù)十二五發(fā)展規(guī)劃”明確指出將進(jìn)一步加大普及和深化電子商務(wù)應(yīng)用,推動(dòng)電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用?!斑@正是政府釋放出的利于電子商務(wù)發(fā)展的信號(hào)?!?/p>

 

電商發(fā)展大勢(shì)所趨,電纜等傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型電商之路上還面臨著七座大山:對(duì)電商的戰(zhàn)略價(jià)值認(rèn)識(shí)高度不夠,革新意識(shí)不足,難以擺脫就習(xí)慣的束縛,應(yīng)對(duì)利益團(tuán)體的博弈,策略和推動(dòng)力不足,缺乏對(duì)電商的全方位深度了解,缺乏專業(yè)人才,缺乏合理的電商戰(zhàn)略規(guī)劃,難以平衡線上線下的貿(mào)易沖突,難以平衡傳統(tǒng)與電商的文化沖突。

 

“電子商務(wù)已是21世紀(jì)行業(yè)、社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)?!痹陔娚贪l(fā)展勢(shì)不可擋的形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)線纜企業(yè)須轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整觀念、積極探索、積累鋪墊、搶占制高點(diǎn)、培育未來(lái)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。


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